Leiding aan de technische dienst.
Samenhang in mensen en onderhoud.
Technisch management binnen een productieomgeving.
Met verantwoordelijkheid voor het technische team,
de onderhoudsorganisatie en de afstemming
met productie en management.
Onderhoudsorganisatie
Installatieverantwoordelijkheid
De technische dienst verbinden met de productie
Binnen de voedingsmiddelenindustrie komen
onderhoud, storingen en wisselende
productieprioriteiten dagelijks samen.
De technische dienst moet daarop kunnen
inspelen en tegelijk overzicht houden
over het onderhoud aan het machinepark.
Deze opdracht omvatte de functie van
Hoofd Technische Dienst en
installatieverantwoordelijke. De inzet
bestond uit leidinggeven aan het technische
team, het organiseren van onderhoud en
het afstemmen van technische werkzaamheden
met de organisatie.
Het technische team
Medewerkers aansturen en begeleiden,
werkzaamheden afstemmen en aandacht
besteden aan hun ontwikkeling.
Het machinepark
Onderhoud aan productie-installaties
organiseren en plannen, rekening houdend
met de technische behoeften en
de productieplanning.
De organisatie
Technische prioriteiten bespreken
met productie en management en
vertalen naar concrete werkzaamheden.
Overzicht houden en prioriteiten bepalen
Wat heeft de productie nodig? Welk onderhoud
vraagt het machinepark? En welke werkzaamheden
kan het technische team uitvoeren?
Deze vragen stonden centraal in
de dagelijkse aansturing.
Samen met de plantmanager, het managementteam,
supervisors en engineers werden prioriteiten
afgestemd en werkzaamheden ingepland.
De functie vormde daarmee de verbinding
tussen de technische uitvoering en
de doelstellingen van de organisatie.
Werkzaamheden binnen de opdracht
- Leidinggeven aan het technische team
- Medewerkers begeleiden in hun ontwikkeling
- Onderhoud organiseren en plannen
- Onderhoudscontracten bewaken
- Technische budgetten bewaken
- Prioriteiten afstemmen met productie en management
- Een veilige uitvoering bewaken
Technische keuzes vertalen naar uitvoerbaar werk
De onderhoudsbehoefte, productieprioriteiten
en beschikbare teamcapaciteit werden
in samenhang beoordeeld.
Onderhoud organiseren
Bepalen welke werkzaamheden aan
de productie-installaties nodig waren
en hoe deze konden worden ingepland.
Randvoorwaarden bewaken
Onderhoudscontracten, technische
budgetten en een veilige uitvoering
betrekken bij de organisatie
van het werk.
Het team begeleiden
Werkzaamheden afstemmen met
medewerkers en hen ondersteunen
in de uitvoering en hun ontwikkeling.
Aandacht voor de mensen achter de techniek
Het aansturen van de technische dienst
omvatte zowel het organiseren van
werkzaamheden als het begeleiden
van de medewerkers.
Naast de dagelijkse inzet was er aandacht
voor de ontwikkeling van het technische
team. De ervaring vanuit de uitvoering
hielp om technische keuzes begrijpelijk
te maken en te vertalen naar
concrete werkzaamheden.
Samenwerking binnen de organisatie
- Het technische team aansturen en begeleiden
- Afstemmen met de plantmanager
- Technische prioriteiten bespreken met het managementteam
- Werkzaamheden afstemmen met supervisors
- Technische vraagstukken bespreken met engineers
- Planning laten aansluiten op de productie
Uitvoerende kennis en leidinggevende ervaring verbinden
De kern van deze functie was overzicht houden
over de behoeften van productie, het machinepark
en het technische team. De combinatie van
uitvoerende en leidinggevende ervaring
ondersteunde het maken van technische keuzes
en de vertaling daarvan naar de dagelijkse praktijk.
Vakgebied:
technisch management, onderhoudsorganisatie
en installatieverantwoordelijkheid.
Sector: foodindustrie.
Ondersteuning nodig bij technisch management?
Adviesburo Woldhek ondersteunt bij
de organisatie van onderhoud, technische
planning en tijdelijke technische leiding.
Neem contact op om uw vraagstuk
en de gewenste inzet te bespreken.